Nel prossimo decennio il ruolo del CTO passerà da “capo ingegnere” a custode strategico di tecnologia, business e governance. L’articolo esplora come trasformazione digitale continua, intelligenza artificiale, sostenibilità, gestione del rischio e fiducia ridefiniscono mandato, competenze e responsabilità del CTO. Vengono analizzati i nuovi imperativi: allineare gli investimenti tecnologici alla strategia, costruire una governance solida dell’AI, integrare l’ESG nella roadmap IT, sviluppare agilità del talento e progettare organizzazioni ambidestre capaci di gestire il presente e costruire il futuro.

Il mercato ICT spagnolo vive nel 2025 una fase di espansione: oltre 748.000 professionisti e 138.000 offerte di lavoro in IA, cloud e data. Le politiche pubbliche e la formazione continua sono le chiavi per attrarre e trattenere il talento tecnologico, trasformando la sfida digitale in un vantaggio competitivo sostenibile.

L’AI non ti sostituirà. Altri sviluppatori che usano l’AI con competenza lo faranno. Il CEO di OpenAI, Sam Altman, ha recentemente fatto un’affermazione audace: il