Introduzione

L’industria delle telecomunicazioni si trova in un punto di svolta critico. Mentre le reti 5G continuano il loro dispiegamento e perfezionamento globale, le basi per la rete mobile di sesta generazione (6G) sono già in fase di costruzione, con un deployment commerciale previsto per il 2030 circa (e forse ottimisticamente). Questa transizione mira ad essere molto più di un semplice passo evolutivo, rappresentando un’evoluzione architettonica fondamentale allineata con la vision IMT-2030 dell’ITU, che prevede reti che integrano perfettamente comunicazione, computazione e sensing in un tessuto digitale unificato.

Per i CTO, CIO e direttori IT incaricati della strategia tecnologica a lungo termine, comprendere i principi architettonici alla base del 6G, i percorsi per migrare dall’infrastruttura 5G esistente e le sfide a livello industriale è essenziale per costruire infrastrutture a prova di futuro che possano adattarsi alle esigenze aziendali in rapida evoluzione. Questo articolo fornisce un’analisi completa ma accessibile di queste dimensioni critiche, offrendo intuizioni strategiche per i leader tecnologici che preparano le loro organizzazioni per la prossima generazione di reti mobili.

Principi di Design dell’Architettura di Rete 6G

Abilitare l’Innovazione come Requisito di Prima Classe

La caratteristica più distintiva dell’architettura 6G è il suo orientamento esplicito verso il supporto delle nuove capacità delineate nel framework IMT-2030. Queste includono integrated sensing and communications (ISAC), artificial intelligence e machine learning pervasivi, advanced edge computing, comunicazioni sub-terahertz e tecnologie avanzate di privacy e security. Mentre il 5G ha introdotto principi service-based e concetti cloud-native, il 6G deve evolversi oltre queste fondamenta per diventare una piattaforma digitale veramente versatile.

L’architettura deve fornire supporto native per l’integrated sensing, abilitando applicazioni come localizzazione ad alta precisione, mappatura ambientale e integrazione con servizi AI. Questo richiede un accoppiamento stretto tra radio access, funzionalità del core network e application layer, raggiungendo un livello di integrazione che va oltre ciò che il 5G offre attualmente. Inoltre, gli algoritmi di artificial intelligence e machine learning non possono semplicemente essere strumenti accessori aggiunti alla rete; devono funzionare come primitive operative incorporate direttamente nei control loop, nell’ottimizzazione del radio access network, nell’orchestration, nei framework di security e nei meccanismi di service assurance.

L’edge-native computing rappresenta un altro requisito fondamentale, dove le risorse di rete possono spostarsi flessibilmente tra device, edge cloud e ambienti central cloud a seconda delle caratteristiche del workload e dei requisiti di latenza. Questa flessibilità deve essere completata da un ricco ecosistema di interfacce che abilita la partecipazione di verticali diversi come industrie, trasporti, manifattura, healthcare, energia e oltre, mantenendo la coerenza della piattaforma ed evitando la frammentazione.

Questa evoluzione completa trasforma la rete da un condotto di connettività a un motore di innovazione, allineandosi con le aspettative articolate dai programmi di ricerca IEEE 6G e dai documenti di vision della Next Generation Mobile Networks Alliance. Per i leader tecnologici, questo significa che la rete stessa diventa una piattaforma per la trasformazione digitale, offrendo capacità che possono essere sfruttate programmaticamente per creare nuovi modelli di business ed efficienze operative.

Un’Architettura Modulare e Semplificata

La complessità è stata una delle critiche più persistenti al 5G, particolarmente all’interno del radio access network, dove specifiche multi-componente, multi-vendor e multi-opzione hanno creato sfide operative. Il 6G mira esplicitamente a invertire questa tendenza favorendo una modularizzazione più pulita, dove le funzioni possono essere introdotte, rimosse o aggiornate con un impatto minimo sul sistema.

La strategia di semplificazione architettonica si concentra su diversi principi chiave. Le network function saranno implementate come microservizi loosely coupled con API standardizzate, seguendo pattern di decomposizione cloud-native che hanno dimostrato successo nell’architettura software moderna. Questo approccio abilita il deployment on-demand di features, permettendo agli operatori di dispiegare solo le funzioni di cui hanno effettivamente bisogno, riducendo così l’overhead inattivo e il carico operativo.

Forse ancora più significativamente, il 6G prevede uno spostamento dall’automation basata su regole del 5G all’automation agentic, AI-driven, dove reti goal-oriented e self-optimizing apprendono e si adattano continuamente senza intervento manuale estensivo. Questo rappresenta un salto qualitativo nell’intelligenza di rete che può ridurre drammaticamente la complessità operativa mentre migliora la qualità del servizio. L’architettura enfatizzerà anche open standard, assicurando che l’optionality necessaria per l’innovazione non comprometta l’interoperabilità o crei silos proprietari dei vendor che bloccano i clienti in specifici technology stack.

Questo approccio semplificato preserva i benefici della service-based architecture introdotta nel 5G mentre elimina gran parte dell’attrito operativo sperimentato durante i deployment iniziali del 5G. Per i leader tecnologici, questo si traduce in un total cost of ownership più basso, un time-to-market più veloce per i nuovi servizi e maggiore flessibilità nella selezione dei vendor e nell’evoluzione del sistema.

Sustainability e Trustworthiness by Design

La ssostenibilità è evoluta da una considerazione secondaria nel 5G a un pilastro architettonico fondamentale nel 6G. Secondo l’ITU e le principali alleanze industriali, le reti di nuova generazione devono soddisfare stringenti target di efficienza energetica e ambientali che si allineano con gli impegni di sostenibilità aziendali più ampi e i requisiti normativi emergenti globalmente.

L’agenda di sostenibilità comprende diverse dimensioni critiche. Le reti devono raggiungere operazioni energy-proportional, dove il consumo energetico scala dinamicamente con il carico di traffico, aumentato da power management AI-driven che ottimizza l’efficienza in tempo reale. I design hardware devono dare priorità a materiali riciclabili e lifecycle più lunghi delle apparecchiature, riducendo l’impatto ambientale dell’infrastruttura di rete. Inoltre, il 6G deve supportare attivamente applicazioni vertical green, inclusa logistica ottimizzata, smart grid e processi di economia circolare che aiutano le enterprise a raggiungere i propri obiettivi di sostenibilità.

La trustworthiness rappresenta un pilastro ugualmente critico, comprendendo sicurezza, privacy, resilienza e affidabilità come proprietà native del sistema piuttosto che aggiunte successive. Sul fronte della sicurezza, il 6G incorporerà crittografia quantum-resistant per proteggere contro le minacce emergenti, implementerà architetture zero-trust che assumono la violazione come punto di partenza e comprenderà protezione di rete threat-adaptive che risponde dinamicamente ai pattern di attacco in evoluzione.

I requisiti di privacy saranno affrontati attraverso il supporto native per i principi di data minimization, encryption completa e tecniche di privacy-preserving analytics che abilitano insight senza compromettere la privacy individuale. La resilienza sarà integrata attraverso ridondanza, fault isolation e meccanismi di autonomous recovery che minimizzano l’interruzione del servizio. Infine, i target di reliability affronteranno i requisiti di performance mission-critical attraverso applicazioni industriali, mediche e di safety dove i fallimenti di rete possono avere conseguenze reali serie.

Per i CISOs e i leader tecnologici responsabili del risk management, queste capacità di trustworthiness integrate rappresentano un avanzamento significativo rispetto al retrofit di controlli di security e privacy su infrastrutture esistenti. Forniscono una fondazione per soddisfare requisiti normativi sempre più stringenti mentre supportano applicazioni business-critical che richiedono i più alti livelli di affidabilità.

Estensioni Cloud-Native e Service-Based Architecture

Il 5G ha introdotto il concetto di service-based architecture, ma il 6G mira a realizzarne completamente il potenziale applicando principi di design cloud-native a ogni livello architettonico. Questo include APIs agili che abilitano la composizione rapida dei servizi, network function stateless capaci di horizontal scaling e dynamic relocation, e microservices containerizzati per un lifecycle management e un’ottimizzazione delle risorse più granulari.

Criticamente, il 6G fornirà supporto native per servizi voice e real-time, eliminando le lacune che gli operatori hanno sperimentato durante i deployment precoci di Voice over New Radio (VoNR) nelle reti 5G. Questi miglioramenti abilitano collettivamente un’agilità estrema, riducendo drammaticamente sia il costo che il tempo richiesto per introdurre nuovi servizi sul mercato. Per le imprese che consumano questi servizi, questa agilità si traduce in cicli di innovazione più veloci e nella capacità di rispondere più rapidamente alle condizioni di mercato in cambiamento.

Network as a Service, il famoso Network as a Service

Il 6G dovrebbe generalizzare il concetto di Network as a Service (NaaS) ben oltre le capacità di network slicing introdotte nel 5G. La rete funzionerà come un service provider completo attraverso molteplici dimensioni. Il Compute as a Service offrirà capacità di computational offload distribuite integrate perfettamente con gli access e transport layer, abilitando le applicazioni a sfruttare dinamicamente le risorse di computing residenti nella rete. Il Data as a Service esporrà in modo sicuro context data, analytics e informazioni di sensing che le applicazioni possono consumare per creare servizi location-aware e context-aware. L’AI as a Service fornirà supporto per l’esecuzione di modelli, inference e federated training in location edge o cloud, democratizzando l’accesso alle capacità di artificial intelligence.

Questo orientamento al servizio completo abilita imprese e sviluppatori a costruire soluzioni sofisticate che sfruttano le capacità inerenti della rete senza richiedere expertise profonda nelle telecomunicazioni. Rappresenta uno spostamento fondamentale nella relazione tra reti e applicazioni, posizionando la rete come partecipante attivo della piattaforma piuttosto che come infrastruttura passiva.

Interoperabilità e Compatibilità

Le reti 6G devono coesistere perfettamente con le reti fixed broadband, le non-terrestrial network inclusi satelliti e high-altitude platform systems, e le reti 5G New Radio che rimarranno in uso produttivo per molti anni. Raggiungere una connectivity multi-access perfetta attraverso questi tipi di rete diversi è fondamentale per assicurare un’esperienza utente coerente ed evitare i deployment frammentati che hanno sfidato le transizioni tecnologiche precedenti.

Per i leader tecnologici che gestiscono ambienti ibridi, questo impegno di interoperabilità fornisce l’assicurazione che gli investimenti nelle capacità 6G possano essere integrati con l’infrastruttura esistente piuttosto che richiedere una sostituzione totale. Abilita anche strategie di migrazione a fasi che allineano l’evoluzione tecnologica con le priorità di business e i cicli di budget.

Automazione e Network Digital Twin

L’automazione nel 6G si sposta verso un paradigma fondamentalmente diverso: proattivo e predittivo piuttosto che reattivo. Questa trasformazione è alimentata dai network digital twin, che forniscono rappresentazioni virtuali in tempo reale delle reti fisiche che possono essere utilizzate per pianificazione, simulazione e ottimizzazione delle performance senza rischiare i sistemi di produzione. Le reti self-orchestrating diventeranno capaci di prendere decisioni autonome riguardo scaling, routing e fault management basate su pattern appresi e condizioni previste. La predictive maintenance, abilitata da modelli AI che prevedono il degrado delle apparecchiature prima che impatti la qualità del servizio, sposterà le operazioni da modelli reattivi break-fix ad approcci preventivi che massimizzano l’uptime e minimizzano le interruzioni.

Queste capacità supportano sia l’efficienza operativa per gli operatori di rete che un’esperienza utente superiore e più coerente per i clienti enterprise. Abilitano anche il tipo di service management proattivo che le imprse si aspettano sempre più dai provider di infrastrutture critiche.

Ecosistema Multi-Vendor Disaggregato

Il 6G deve supportare un ecosistema appropriatamente disaggregato che promuove l’innovazione mentre mantiene reliability e interoperabilità. Questo include la disaggregazione del radio access network allineata con le iniziative Open RAN, la modularizzazione delle core network function e interface e APIs aperte e standardizzate. L’obiettivo è raggiungere modularità senza frammentazione, creando un ambiente dove componenti best-of-breed da vendor multipli possono lavorare insieme perfettamente.

Per i leader tecnologici preoccupati del vendor lock-in e della flessibilità a lungo termine, questo impegno architettonico fornisce opzioni per l’approvvigionamento di componenti da fornitori multipli, favorendo mercati competitivi che guidano innovazione ed efficienza dei costi.

Backward Compatibility e Reusability

Un requisito economico critico per il 6G è massimizzare il riuso degli investimenti esistenti. Questo include sfruttare l’infrastruttura di transport 5G esistente, gli ambienti data center, i componenti comuni delle network function e i management system e le orchestration platform. La backward compatibility assicura percorsi di transizione fluidi e riduce le barriere di investimento che potrebbero altrimenti rallentare l’adozione.

Questo principio riconosce le realtà finanziarie che affrontano sia gli operatori di rete che le enterprise, riconoscendo che le transizioni tecnologiche rivoluzionarie devono comunque rispettare i vincoli economici. Per i CFO e i leader tecnologici che gestiscono l’allocazione del capitale, questo impegno alla reusability aiuta a costruire business case per l’adozione del 6G dimostrando che gli investimenti esistenti manterranno valore.

Aspetti di Migrazione e Strategie da 5G a 6G

Evolved 5G Core come Percorso di Migrazione Primario

Il consenso industriale si è coalizzato attorno al concetto di Evolved 5G Core come percorso di migration primario verso il 6G. Traendo lezioni dall’evoluzione dall’Evolved Packet Core al 5G Core, ma con maggiore enfasi sul riuso delle network function basate su software, questo approccio fornisce continuità mentre abilita l’innovazione.

La strategia Evolved 5G Core implica il mantenimento degli elementi di framework core come i paradigmi Access and Mobility Management Function e Session Management Function, i framework di policy control e i meccanismi di authentication. Nuove network function specifiche del 6G saranno introdotte per supportare le capacità di sensing, i workflow AI, l’enhanced context management e i modelli avanzati di quality-of-service. Criticamente, questo approccio assicura continuità per gli user equipment e i servizi 5G esistenti, evitando la complessità e le sfide di interoperabilità emerse durante l’introduzione delle architetture 5G Non-Standalone.

Per i leader tecnologici che pianificano strategie di migrazione, questo approccio evolutivo significa che gli investimenti nell’infrastruttura core 5G e nell’expertise rimarranno rilevanti, riducendo il costo totale e il rischio della transizione al 6G.

Architettura Single-RAT per il 6G

A differenza dei deployment 5G, dove gli user equipment spesso si affidano a radio sia 4G che 5G durante il periodo di migrazione, il 6G mira ad un approccio più pulito attraverso l’attachment diretto degli user equipment al 6G Core utilizzando un single radio access technology anchor. Questo semplifica il mobility e il session management mentre riduce la complessità multi-RAT che si è dimostrata particolarmente sfidante per casi d’uso industriali e ultra-low-latency.

Questa semplificazione architettonica aiuta a raggiungere sia un design di sistema più pulito che un’efficienza operativa migliorata. Per le aziende che dispiegano private networks o si affidano alle ultra-reliable low-latency communications, questo approccio single-RAT elimina una fonte significativa di complessità e variabilità potenziale delle performance.

Multi-Radio Spectrum Sharing

Lo spectrum sharing rimane essenziale per l’adozione pratica del 6G, ma l’industria ha imparato lezioni preziose dall’overhead e dalla complessità associati al 4G/5G Dynamic Spectrum Sharing. L’approccio Multi-Radio Spectrum Sharing previsto mira ad essere lower-overhead, più flessibile per scenari di coesistenza sub-terahertz e mid-band, e progettato specificamente per evitare interferenze con i device legacy.

Questo approccio migliorato di spectrum sharing supporta un rollout più fluido attraverso gli asset di spectrum esistenti, una considerazione critica data la scarsità e il costo delle risorse di spectrum. Per i leader tecnologici nelle aziende che detengono allocazioni di private spectrum, questi progressi promettono un utilizzo dello spettro più efficiente e un migliore ritorno sugli investimenti in spettro.

Evoluzione dell’Architettura RAN

Il radio access network 6G dovrebbe adottare un’architettura Lower Layer Split che supporta meglio distributed MIMO, joint communication and sensing e coordinazione centralizzata per massive antenna array. Mentre l’interfaccia N2 può essere mantenuta per continuità, evolverà per supportare orchestration cloud-friendly e service continuity perfetta attraverso le generazioni di rete.

Questa evoluzione architettonica affronta requisiti tecnici specifici per le capacità avanzate del 6G mantenendo la compatibilità con concetti 5G provati, bilanciando innovazione con considerazioni pratiche di migration.

Design Semplificato delle Network Function

Il 6G Core mira a ridurre l’overhead di signaling attraverso diverse tecniche. Le network function strettamente accoppiate saranno collocate insieme per minimizzare la latency inter-funzione, le network function 5G sovraccaricate subiranno un refactoring in moduli architettonici più puliti con una separation of concerns più chiara, e le interazioni di servizio saranno definite come scambi lightweight piuttosto che grandi chiamate API monolitiche.

Questi miglioramenti contribuiscono direttamente all’efficienza, particolarmente per casi d’uso ultra-low-latency e high-reliability che sono critici per automazione industriale, sistemi autonomi e altre applicazioni demanding. Per le aziende che dispiegano tali applicazioni, questi miglioramenti architettonici si traducono direttamente in performance migliore e comportamento più prevedibile.

Sfide e il Percorso Futuro

Raggiungere il Consenso nella Standardizzazione

Forse la sfida più grande che affronta lo sviluppo del 6G in questo momento (fine 2025) è assicurare una standardizzazione globale coesa. L’era 5G ha testimoniato frammentazione ed eccesso di opzioni che hanno portato a implementazioni inconsistenti, sfide di interoperability e deployment ritardati. Per il 6G, organizzazioni inclusi 3GPP, ITU-R, la Next Generation Mobile Networks Alliance e IEEE devono allinearsi presto nel processo di sviluppo degli standard per evitare modelli architettonici divergenti che minerebbero il potenziale della tecnologia.

Una collaborazione forte tra mobile network operator, user equipment vendors, ricercatori accademici e rappresentanti delle vertical industry è essenziale per raggiungere questo allineamento. I leader tecnologici dovrebbero impegnarsi con gli standard body e i forum industriali per assicurare che i requisiti enterprise siano adeguatamente rappresentati nel processo di sviluppo degli standard.

Gestire Complessità e Upgrade dell’Infrastruttura

Gli operatori e le aziende devono bilanciare domande concorrenti: la necessità di nuove capacità incluso sensing, AI native e edge computing; il costo sostanziale degli upgrade dell’infrastruttura; e il requisito di coesistenza perfetta con reti 5G e fixed. Inoltre, business case chiari devono essere articolati per capacità come automazione industriale, extended reality immersiva, network digital twin e mobilità autonoma per giustificare gli investimenti significativi richiesti.

Per i CFOs che valutano gli investimenti 6G, sviluppare business case rigorosi che quantificano i benefici e stabiliscono timeline chiare di return-on-investment sarà critico per assicurare finanziamenti e supporto organizzativo.

Spectrum e Service Redeployment

Il 6G richiede accesso a nuovo spectrum in range mid-band tra 7 e 15 GHz e bande sub-terahertz tra 100 e 300 GHz, oltre al miglioramento dell’utilizzo delle allocazioni low-band e mid-band esistenti. Il redeployment dei servizi legacy che attualmente occupano questi range di frequenza e l’ottimizzazione dell’efficienza spettrale attraverso tutte le bande rappresentano sfide normative, tecniche ed economiche significative.

I leader tecnologici dovrebbero monitorare i procedimenti di allocazione dello spettro nelle loro regioni e impegnarsi con regolatori e associazioni industriali per sostenere politiche che supportano il deployment del 6G proteggendo i servizi e gli investimenti esistenti.

Efficienza dei Costi e Flessibilità del Deployment

Gli standard futuri devono assicurare modelli di deployment pratici che possano scalare efficacemente da aree urbane dense a regioni rurali con economie e requisiti tecnici vastamente diversi. Questo include flessibilità nelle opzioni di disaggregazione del radio access network e del core network, e operazioni efficienti attraverso automation e orchestration AI-driven che riducono le operational expenditure.

La viabilità economica del 6G dipende fondamentalmente da queste considerazioni. I deployment tecnologici che funzionano solo nei mercati premium o che richiedono livelli di operational expenditure sostenibili solo dai più grandi operatori falliranno nel raggiungere la scala globale necessaria per il vero successo.

Allocare Tempo Sufficiente per gli Studi

Le lezioni apprese dai deployment 5G sottolineano l’importanza di una adeguata fase di studio, timelines di deployment realistiche e coinvolgimento precoce dell’ecosistema. Affrettare lo sviluppo degli standard per rispettare deadline arbitrarie può risultare in specifiche immature che creano attrito nel deployment, problemi di interoperabilità e, in definitiva, time-to-market ritardati. Il deployment 5G è in ritardo, e il 6G, molto probabilmente, subirà la stessa sorte.

L’industria deve resistere alle pressioni di standardizzazione prematura e assicurare che tempo sufficiente sia allocato a studi tecnici approfonditi, implementazioni di prototipi e refinement iterativo. Questa pazienza nella fase di sviluppo degli standard paga dividendi attraverso deployment di produzione più fluidi e maturazione più veloce dell’ecosistema.

Conclusione

L’evoluzione architettonica dal 5G al 6G rappresenta uno spostamento trasformativo verso reti che sono intelligenti, sostenibili, sicure e profondamente integrate attraverso i domini di comunicazione e computing. Abbracciando modularità, principi cloud-native, automation AI-driven e interoperability robusta, il 6G mira a fornire capacità senza precedenti mentre paradossalmente riduce la complessità operativa rispetto al 5G.

Tuttavia, il successo finale del 6G dipende criticamente da strategie di migrazione chiare e allineamento a livello industriale. Assicurare processi di standardizzazione coerenti, identificare e validare modelli di business viabili, gestire efficacemente le sfide di spettro e infrastruttura, e mantenere un focus incrollabile su sostenibilità e trustworthiness sono tutti essenziali per realizzare la promessa della tecnologia.

Mentre gli studi tecnici continuano attraverso il 3GPP Release 19 e oltre, e mentre i framework inclusi ITU IMT-2030 e le linee guida della Next Generation Mobile Networks Alliance maturano, il blueprint dettagliato per il 6G si cristallizzerà. Le organizzazioni e i leader tecnologici che si preparano presto, sia tecnicamente che strategicamente, saranno meglio posizionati per sfruttare le opportunità significative che questa prossima generazione di sistemi mobili promette. Questa preparazione dovrebbe includere il monitoraggio dello sviluppo degli standard, la valutazione delle opzioni architettoniche rispetto ai requisiti di business, la costruzione di expertise interna e l’impegno con l’ecosistema più ampio per influenzare le direzioni che servono i bisogni organizzativi.

Per i CIOs, i CTOs e i direttori IT, il 6G rappresenta sia opportunità che obbligo. L’opportunità risiede nello sfruttare capacità di rete genuinamente trasformative per abilitare nuovi modelli di business, efficienze operative e vantaggi competitivi. L’obbligo implica assicurare che le loro organizzazioni sviluppino strategie coerenti per questa transizione, facciano investimenti giudiziosi che bilanciano rischio e opportunità, e costruiscano l’expertise necessaria per capitalizzare sul potenziale del 6G quando il deployment commerciale inizierà nei prossimi anni.

Riconoscimenti

Questo articolo sintetizza intuizioni da molteplici fonti autorevoli che hanno plasmato la visione emergente per le reti 6G. Il framework fondazionale deriva dal lavoro dell’ITU-R Working Party 5D sul IMT-2030 Framework and Objectives, che stabilisce il consenso internazionale sui requisiti e la visione del 6G.

I dettagli architettonici tecnici sono informati dai technical report 3GPP, particolarmente la serie TR 23.700 da SA2 che affronta l’evoluzione futura del core network, e la serie TR 38.800 dai gruppi RAN che esplorano lo spettro 6G, nuovi concetti di radio access technology e opzioni di architettura multi-layer. Study item 3GPP addizionali sull’evoluzione della service-based architecture, operazioni di rete AI-native, integrazione non-terrestrial network e disaggregazione del radio access network hanno fornito profondità tecnica critica.

La Next Generation Mobile Networks Alliance ha contribuito con prospettiva strategica attraverso position paper chiave inclusi “6G Vision and Drivers,” “6G Architectural Principles,” “6G Use Cases and Requirements,” e “6G Network Evolution and Migration.” Questi documenti sono stati strumentali nel colmare i requisiti degli operatori con le attività di standardization.

La ricerca accademica ha fornito contesto aggiuntivo e validazione, particolarmente la comprehensive survey di el Mettiti e Oumsis (2022) su vision, requisiti, architettura, tecnologie e sfide del 6G pubblicata in Ingénierie des Systèmes D’Information; il lavoro di Tan et al. (2021) sulle motivazioni, casi d’uso e sfide dell’integrated sensing and communication presentato all’IEEE International Online Symposium on Joint Communications & Sensing; la ricerca di Strinati et al. (2025) sulle reti 6G AI-native e l’approccio integrato device-network 6GARROW presentato alla Joint European Conference on Networks and Communications & 6G Summit; e la extensive survey di Sefati et al. (2024) sul resource management nelle reti basate su IoT 6G pubblicata in IEEE Access.

Intuizioni supplementari sono state tratte da varie risorse tecniche incluse le specifiche e i white paper dell’O-RAN Alliance, e i progetti di ricerca Hexa-X e Hexa-X II dell’Unione Europea, che hanno esplorato concetti avanzati di 6G attraverso prototyping pratico e analisi.

La sintesi e l’interpretazione di queste diverse fonti, insieme alla prospettiva strategica fornita per i leader tecnologici, riflette l’analisi e l’expertise dell’autore nell’architettura e nell’evoluzione delle telecomunicazioni.