L’11 febbraio rappresenta la Giornata Internazionale delle Donne e delle ragazze nella Scienza, una ricorrenza mondiale istituita dalle Nazioni Unite per riconoscere ed affrontare una delle sfide pi\u00f9 persistenti della tecnologia.<\/p>\n
Chiunque gestisca un’azienda tecnologica, che si tratti di una startup scalcinata di due persone o di una potenza aziendale consolidata, conosce intimamente questa sfida: trovare donne e ragazze nei campi della scienza e della tecnologia \u00e8 particolarmente difficile. Semplicemente non c’\u00e8 il flusso necessario, nonostante decenni di consapevolezza e iniziative ben intenzionate.<\/p>\n
I numeri raccontano una storia cruda. Mentre le donne rappresentano il 46% delle iscrizioni all’istruzione superiore a livello globale rispetto al 40% degli uomini, rappresentano solo il 35% dei laureati STEM. Quando scomponiamo quella cifra del 35%, il quadro diventa ancora pi\u00f9 preoccupante. Le donne rappresentano circa il 39% dei laureati in matematica e statistica, ma scendono a solo il 28% in ingegneria e produzione, il 30% nelle tecnologie dell’informazione e della comunicazione e circa il 40% nelle scienze naturali e fisiche. In alcuni dei campi pi\u00f9 redditizi e in pi\u00f9 rapida crescita, come l’informatica e l’ingegneria, la rappresentanza pu\u00f2 scendere fino a circa il 21% e il 24% rispettivamente.<\/p>\n
Nei settori emergenti del deep tech, la situazione diventa ancora pi\u00f9 acuta. Prendiamo le tecnologie quantistiche, ad esempio, uno dei campi pi\u00f9 trasformativi del nostro tempo. Ricerche recenti hanno scoperto che l’80% delle startup quantistiche non ha assolutamente nessuna donna in posizioni di leadership senior. Una statistica allarmante dai dati di reclutamento indica che meno del 2% dei candidati per posizioni nel settore quantistico sono donne.<\/p>\n
Eppure la diversit\u00e0 e l’inclusione sono fondamentali per l’innovazione stessa, in particolare nella tecnologia dove stiamo costruendo gli strumenti e i sistemi che plasmeranno il nostro futuro collettivo. I team omogenei, indipendentemente da quanto brillanti possano essere i loro singoli membri, perdono costantemente prospettive, trascurano casi d’uso e creano punti ciechi nei loro prodotti.<\/p>\n
Un team con diversit\u00e0 ed equilibrato in termini di genere porta qualcosa che \u00e8 difficile da quantificare nelle metriche trimestrali ma impossibile da ignorare nella pratica: armonia.\u00a0<\/p>\n
Diversi modi di pensare e di affrontare i problemi emergono naturalmente. Prospettive leggermente diverse che possono sembrare sottili al momento, spesso illuminano dettagli che altrimenti passerebbero inosservati. Non \u00e8 che le donne pensino fondamentalmente in modo diverso dagli uomini, ma piuttosto che qualsiasi forma di diversit\u00e0 cognitiva rafforza la capacit\u00e0 di risolvere i problemi.<\/p>\n
Nei momenti di maggior pressione che definiscono la vita di una startup \u2014 come le scadenze impossibili, i problemi complessi che resistono a soluzioni eleganti, i risultati che non sono quelli che ti aspettavi la sera prima di una consegna critica \u2014 un team equilibrato in termini di genere cambia fondamentalmente l’ambiente di lavoro. C’\u00e8 pi\u00f9 cura tra i membri del team. L’atmosfera diventa pi\u00f9 rispettosa, pi\u00f9 silenziosa, pi\u00f9 calma e pi\u00f9 composta anche quando la pressione \u00e8 al massimo. Questo non riguarda il fatto che le donne siano naturalmente pi\u00f9 premurose o gli uomini naturalmente pi\u00f9 aggressivi: questi stereotipi non aiutano nessuno. Si tratta semplicemente della cultura che emerge quando un team \u00e8 veramente diversificato.<\/p>\n
La sfida, quindi, non \u00e8 convincere i leader che la diversit\u00e0 conta. La maggior parte di noi nel settore tecnologico lo capisce gi\u00e0 intellettualmente. La sfida sta nelle barriere sistemiche che impediscono alle donne e alle ragazze di entrare e persistere nei campi scientifici\u00a0 in primo luogo. Inizia presto, con messaggi sottili su quali materie sono “per i ragazzi” e quali “per le ragazze”. Continua all’universit\u00e0, dove le donne nei programmi STEM spesso si trovano ad essere l’unica donna in aula, prive di punti di riferimento e ad affrontare culture che non sono state progettate pensando a loro. E si estende al posto di lavoro, dove questioni di equilibrio tra vita lavorativa e personale, responsabilit\u00e0 di cura e pregiudizi inconsci si combinano per creare ambienti in cui le donne hanno maggiori probabilit\u00e0 di lasciare ruoli tecnici rispetto alle loro controparti maschili.<\/p>\n
In questo 11 febbraio, mentre celebriamo la Giornata Internazionale delle Donne e delle Ragazze nella Scienza, vale la pena riflettere non solo su quanto lontano siamo arrivati, ma su quanto lontano dobbiamo ancora andare. Questa data dovrebbe significare qualcosa per tutti noi che crediamo che il futuro della tecnologia dipenda da chi arriva a costruirlo.<\/p>\n
La rivoluzione quantistica sta arrivando. L’intelligenza artificiale sta ridisegnando ogni industria. La tecnologia climatica definir\u00e0 il mondo dei nostri figli. Non possiamo permetterci di costruire questi futuri con la piena partecipazione di solo met\u00e0 della popolazione. Le donne e le ragazze che potrebbero risolvere i problemi pi\u00f9 difficili di domani sono l\u00e0 fuori. La questione \u00e8 se stiamo costruendo un campo in cui vorranno entrare e rimanere.<\/p>\n
Le aziende e le industrie che risolveranno la sfida della diversit\u00e0 saranno pi\u00f9 innovative, pi\u00f9 resilienti e, in ultima analisi, pi\u00f9 di successo.\u00a0<\/p>\n
Quindi in questo particolare 11 febbraio, non limitiamoci a celebrare le donne gi\u00e0 nella scienza. Impegniamoci a garantire che l’anno prossimo, e quello dopo, e ogni anno che seguir\u00e0, ce ne siano di pi\u00f9. Perch\u00e9 il futuro della tecnologia dipende da noi come esseri umani.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
L\u201911 febbraio, Giornata Internazionale delle Donne e delle Ragazze nella Scienza, richiama l\u2019attenzione sul divario di genere nelle discipline STEM e sul suo impatto sull\u2019innovazione tecnologica e sul futuro del settore.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4881,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[34,30],"tags":[],"class_list":["post-4034","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-persone-cultura-tecnologica","category-pink-it"],"yoast_head":"\n