María Díaz es ingeniera de TI y forma parte del equipo de NTT DATA España, una de las compañías tecnológicas más influyentes del país. Su trayectoria refleja determinación, curiosidad y una profunda vocación por entender cómo la tecnología puede mejorar la vida de las personas.

Desde sus primeros pasos académicos —en un entorno mayoritariamente masculino— María aprendió a navegar desafíos silenciosos pero constantes: la falta de referentes lideres femeninos, los comportamientos interiorizados para “encajar” y la presión de demostrar continuamente su valía. En, NTT DATA, sin embargo, encontró un espacio donde crecer con autenticidad y sin renunciar a su equilibrio personal: una empresa que impulsa la igualdad de género promueve políticas reales de conciliación y donde el liderazgo femenino es una realidad tangible, con figuras como Tatiana Mora impulsando la visibilidad del talento femenino y el valor de la diversidad como motor de innovación.

Hoy, María se convierte en la primera mujer entrevistada de esta nueva etapa de PINK IT, una voz que inaugura un espacio pensado para inspirar a las nuevas generaciones de mujeres TIC y para recordar que la tecnología también se construye desde la inclusión, la empatía y el liderazgo humano.

Bienvenida en PINK IT María, muchas gracias por estar con nosotras hoy. Para comenzar, ¿cómo recuerdas tus primeros pasos en el sector tecnológico y qué te llevó a elegir esta carrera?

Muchas gracias a ti, Filomena, por contar conmigo para este proyecto.

Lo cierto es que llegué aquí un poco por casualidad, porque yo siempre había pensado estudiar una carrera más orientada hacia la naturaleza, como Ciencias Ambientales. Pero unos días antes de formalizar la matrícula di con el plan de estudios de Telemática, y pensé “esto es lo que quiero hacer”. En ese momento me imaginaba a mí misma comunicando satélites y naves espaciales… Después mi vida laboral ha ido por otros caminos muy satisfactorios, pero se mantiene en mí esa idea de seguir buscando cosas fuera de lo obvio.

Durante tu etapa universitaria mencionaste que experimentaste un entorno muy masculinizado, solo erais 7 mujeres en una clase de 75 chicos. ¿Cómo impactó esa vivencia en tu confianza y en tu forma de avanzar en el sector?

Viéndolo con la distancia que da el tiempo, creo que todas las chicas que empezamos la carrera ya éramos personas con mucha confianza en sí mismas. Con los compañeros éramos iguales, nunca tuve la sensación de no estar en igualdad de condiciones. Sí había cierta resistencia al cambio de algún profesor, pero nada importante. 

Recuerdo con mucho cariño aquellos años de grandes amigas y pequeños problemas.

¿Qué papel han tenido los referentes —o la falta de ellos— en tu desarrollo profesional como mujer ingeniera de TI?

Mi principal referente no ha sido del mundo TI: ha sido mi tía Ani. Cuando yo era pequeña casi ninguna madre de mi entorno trabajaba. Pero mi tía trabajaba, y encima era jefa e iba siempre muy guapa, con unos pendientes maravillosos. A mí aquello me parecía lo más. Y cuando crecí, me ayudó a transitar por la culpa de ser madre trabajadora, la que te aplasta cuando quieres viajar con el trabajo pero te sientes fatal por dejar a tu bebé en casa. Porque si ella pudo hacerlo y crear una relación preciosa con mis primos, yo también podía. Y en ello estoy, pero sin sentirme la peor madre del mundo.

Por supuesto que he encontrado referentes maravillosos en el mundo IT. Recuerdo con especial cariño a mi primera jefa, Maria Luisa Rodriguez. De ella aprendí a poner límites, a ser seria y cercana a la vez. Todo el mundo la respetaba, y todo el mundo quería trabajar con ella. El tipo de persona que siempre quieres tener en tu equipo. Ella marcó las bases de cómo quería que me vieran los demás. 

Esto me hace reflexionar que, aunque cada vez somos más mujeres en el mundo IT, seguimos sin ser visibles proporcionalmente.

¿Hubo algún punto de inflexión que marcara un antes y un después en tu carrera tecnológica?

Sí, desde luego: cuando empecé a trabajar en entornos internacionales. Eso me abrió la puerta a otras formas de trabajar, pero también de comportarse, de responder, de interactuar. Acercarme a estas nuevas formas de hacer las cosas desde el respeto me hizo aprender muchísimas estrategias para comunicarme, para resolver conflictos y para relacionarme con mis compañeros. 

Y por supuesto, también me abrió la puerta a otros equipos con visiones y estados de madurez tecnológica diferente. Y en una empresa como NTT DATA, eso significa equipos de lo más variado, desde tecnología fotónica, y centros de datos sostenibles, hasta desarrollos de inteligencia artificial o comunicaciones subacuáticas. Perfecto para mí, que como te decía al principio me encanta investigar y salir de lo obvio. 

¿Qué comportamientos y valores crees que deben caracterizar a una líder de TI hoy en día para generar un impacto real en su entorno?

Creo que debe saber escuchar. Cada integrante del equipo tiene unas vivencias y una historia que marcan su punto de vista, y entenderlas todas es crucial para que se trabaje como equipo. Y más aún en este mundo actual, donde pasamos un montón de horas en reuniones virtuales, y corremos el riesgo de correr como los hamsters en su rueda, pensando que lo que estamos haciendo es perfecto, pero a veces no nos lleva a ningún lado.

La persona que lidera debe impulsarte a parar, a pensar, a expresarte.. y luego encajarlo en su plan, que es la parte más difícil.

Me contaste que NTT DATA España impulsa iniciativas claras de igualdad, liderazgo femenino, conciliación e inclusión. ¿Cómo has vivido tú esa cultura corporativa desde dentro? 

Lo cierto es que en NTT DATA llevamos a cabo muchas iniciativas y programas en nuestro día a día, pero hubo una que me marcó especialmente. Hace unos años tuve la suerte de formar parte de un programa a nivel europeo que se llamaba Future Forward, un programa de crecimiento laboral con perspectiva de género. Hasta ese momento nunca me había planteado que eso fuera una cosa necesaria en mi vida, pero lo cierto es que me cambió el chip completamente. 

Durante el programa, aprendí a ser consciente de actitudes y comportamientos que mis compañeros hombres no tenían, y que nosotras hacíamos de forma natural: ocupar menos espacio físico en una reunión, decir frases como “igual estoy equivocada, pero…”, preguntarme por qué me habían invitado a una reunión si todos los que había allí sabían más que yo… Lo más revelador fue escuchar a compañeras a las que yo tenía por mujeres seguras y líderes expresar cuán inseguras estaban en su día a día. 

Tuve que desaprender muchas cosas para aprender a hacerlas sin miedos y sin vergüenza. Pero me encanta la María que salió de aquel proceso, la verdad.

Desde tu experiencia, ¿cuáles son las principales barreras —visibles e invisibles— que aún enfrentan las mujeres en posiciones técnicas o de liderazgo dentro del sector TIC? ¿porque algunas se sienten como intrusas o fuera de lugar?

Creo que una gran barrera somos nosotras mismas. La cantidad de problemas que nos inventamos, las inseguridades, el qué dirán… Todas esas cosas que aún hoy aprendemos de pequeñas, y que nos acompañan toda la vida. 

Aún somos pocas mujeres en el sector TIC, eso puede llevar a muchas mujeres a pensar ¿Y yo qué hago aquí? Por eso son tan importantes los referentes, ver a mujeres brillando en sectores históricamente masculinos porque ellas lo valen, porque se lo merecen. 

Sí es cierto que no en todas partes es igual, tengo la suerte de trabajar en un entorno donde las barreras son muy poquitas. Ojalá fuera para todas igual.

Como ingeniera, ¿cómo ves el rol actual de la tecnología en un entorno marcado por la IA, la automatización, la ciberseguridad y la sostenibilidad?

Creo que la irrupción de la inteligencia artificial nos abre un abanico de posibilidades infinito para marcar un impacto positivo en la sociedad: detección temprana de enfermedades, vehículos autónomos para llevar servicios a personas ancianas en lugares remotos, mejora en las cadenas de suministro para evitar el desperdicio alimentario, optimización del riego para mejora de las cosechas… Todos estos ejemplos son iniciativas de las que forma parte NTT DATA, pero hay muchísimos más casos de uso de la IA que buscan hacer del mundo un lugar mejor.

Pero como sociedad, tenemos la obligación de llevar a cabo esta revolución tecnológica de una forma sostenible, hemos de ser responsables y asegurarnos de que no avanzamos tecnológicamente destruyendo el planeta. Es un reto, pero soy optimista, ya que cada día hay más concienciación e iniciativas reales al respecto.

Desde tu posición en NTT DATA, ¿cómo estás contribuyendo a proyectos de TI innovadores que puedan generar un impacto positivo en la sociedad?

Precisamente, este año estoy involucrada en iniciativas de sostenibilidad, desde un punto de vista de la infraestructura IT. Estoy muy ilusionada, porque la apuesta de NTT DATA es muy fuerte, con iniciativas globales y también locales, para nosotros y para nuestros clientes. Pero son propuestas pragmáticas, que tienen un efecto real a corto plazo. Por ejemplo, estamos lanzando ahora nuestra solución Green IT Management, que permite gestionar el consumo eléctrico de la red wifi. Las pruebas que hemos hecho arrojan datos ilusionantes, realmente estamos colaborando a hacer realidad el cambio.

Para concluir, ¿qué mensaje te gustaría compartir con nuestra comunidad de mujeres de PINK IT?

“El liderazgo en TI también se escribe en femenino. La tecnología se construye entre todos. Ocupa tu espacio, habla sin pedir perdón y confía en tu criterio. No necesitas encajar en un molde para liderar: tu forma de hacer las cosas, con escucha, empatía y curiosidad, es liderazgo y eres justo esa guía que la tecnología necesita hoy”